客服热线：热烈庆祝凯凯通达2014年年度会议圆满落幕
黄庆波董事长在会上激励员工奋进
温商会支部工作委员会授牌仪式
2015年1月31日，北京凯凯通达科贸发展有限公司2014年年度工作总结会议热烈召开。上午，会上总公司各部门主管以及分公司各领导都做了热情洋溢的讲话。北京温州商会的陈主任还向我公司授予了温商会支部工作委员会的牌匾，激励公司员工努力上进，积极入党。下午，公司还举行了丰富多彩的迎春晚会，凯凯员工们多才多艺，充分展现了凯凯员工的风采，得到了与会领导的一致好评。回望过去，展望未来，凯凯通达在新的一年一定会越来越好！
晚会现场节目精彩纷呈
晚会现场节目精彩纷呈
晚会现场节目精彩纷呈
晚会现场节目精彩纷呈
董事长抽取特等奖，现场一片欢腾
以下为黄庆波董事长在会上的讲话：
为了实现自己的理想和目标努力奋斗！
——董事长：黄庆波
北京凯凯通达科贸发展有限公司走过了风雨蹉跎、岁月如歌的峥嵘历程，正发展成为资金实力雄厚、科技含量提高、规模不断壮大的现代化管理民营企业。
一、战略目标
建设为产品优良，工程优质、团队优秀、服务最佳、效益良好的一流上市民营企业。
二、发展与规划
用2-3年时间，实现一大愿景：成为独具经营特色的民营上市企业。创造五项机制：各大部门相互协调支持运作机制；专业部门与各分公司（办事处）配合联手机制；风险可控安全有效运行机制；市场营销与项目管理集约化经营机制；人才录用管理与市场经营需要优化组合机制。达到三个标准：公司精细化管理达到科学规范；金融领域及相关产业业务范围达到全覆盖；科技产品、工程质量、服务水平达到优质高效。推行四大方针：市场经营与科学管理协同并进方针；以人为本，素质为先方针；价值创造方针；品牌形象提升方针。
三、六大体系布局
按照推进上市进程的要求，从2015年起，推行并完善公司治理举措，建设与拓展六大体系。
1、商务礼品管理部
建立安全可靠优质客户销售网络，创新礼品信息平台，积分兑换系统，电子商城等，提升客户服务、数据中心、物流等水平，开展多渠道、多途径、多元化战略合作。
2、安防监控管理部
立足北京面向全国，精诚合作，开展业务；完善工程设计、产品开发、设备安装，协调运作、程序控制的运行机制；加强设备销售、维修、售后服务，建设一支高智能、技术精、水平高，作风过硬的优秀专业团队。
3、门楣标识工程管理部
加大抢占市场力度，创新专业设计、制作、安装水平，提高各类户外广告、灯箱、标识牌、室内外LOGO等项目科技含量；建立健全优质服务、质量管理网络和售后服务运行机制。
4、重大项目管理部
制定“先人一步，快人一步”的市场营销战略，加强资源搜集、整合，建立重大项目库；把握新上项目招投标重要环节，加强部门、上下、条块之间的协调联合，注重建立项目对接，战略合作，推进强强联手，互惠互利双赢。
5、金融设备管理部
跟进高智能、互联网时代发展要求，提高市场敏锐力。建立金融设备资源信息共享、产品技术需求、招投标项目动态管理等一整套数据库，把握产品选定、投标生产制造、质量控制检测等，以生产质量、科技性能赢得口碑和业绩。
6、投资担保管理部
按照安全可靠、确保资长的原则，加强规范化、制度化、程序化操作，防范和控制风险。严格遵守国家法律、法规，加强项目投资的开发管理，积极拓展投资担保范围，逐步向于村镇银行、证券等金融领域方向发展。增加业务品种类型，强化个人信用考察，信誉度价值等方面的关注力，筑牢投资担保防线。
凯凯人拥有一个共同的全新战略愿景和目标：致力于履行责任使命，体现核心价值观；致力于实现凯凯梦，创作美好生活；致力于改革创新，科学管理，资本运营，打造上市公司，向企业集团目标方向迈进，迎接凯凯美好的明天！
北京市东城区马家堡1号陶然大厦8层（邮编 100077）
010-67218878
kkoffice@kxsj.com.cn
